公司領(lǐng)導(dǎo)赴張掖抽蓄專項地質(zhì)勘探項目督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間：2023-03-24 來源：信息員
2023年3月20日至21日，公司副總經(jīng)理張述清，抽蓄與勘察分公司支部書記、副總經(jīng)理薛小攀一行赴甘肅張掖抽水蓄能電站專項地質(zhì)勘探工程項目督導(dǎo)檢查。
3月20日，檢查組一行實地查看了項目營地、施工作業(yè)現(xiàn)場，通過查閱資料、詢問座談等方式，詳細(xì)了解甘肅張掖抽水蓄能電站專項地質(zhì)勘探項目的工程進(jìn)度、安全管理、文明施工、技術(shù)質(zhì)量等情況。針對項目管理存在的問題，從合同檔案、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工、工程規(guī)范、進(jìn)度形象等方面通報了綜合檢查情況。檢查組對項目推進(jìn)遇到的困難和問題進(jìn)行了分析指導(dǎo)，針對項目存在的隱患和現(xiàn)場存在的問題提出了意見和建議，要求加強協(xié)作隊伍、原材料管理，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化及安全文明施工，加大安全質(zhì)量管控；要求項目部抓好項目團(tuán)隊建設(shè)，強化崗位職責(zé)分工，建立對外溝通機制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，努力構(gòu)建項目管理長效機制，全面提升精細(xì)化管理水平。
最后，張述清強調(diào)，項目部要合理規(guī)劃工期，優(yōu)化資源配置，充分調(diào)動項目成員潛力和各方優(yōu)勢，提升團(tuán)隊凝聚力，對客戶、公司、協(xié)作單位負(fù)責(zé)，規(guī)范項目管理，持續(xù)深化與業(yè)主、協(xié)作隊伍務(wù)實合作，促進(jìn)雙方互利共贏；并鼓勵項目團(tuán)隊發(fā)揚工匠精神，早謀劃、早準(zhǔn)備、抓統(tǒng)籌、謀全局，積極做好項目后續(xù)工作；要求大家提高思想認(rèn)識，加強項目管理，提高工程質(zhì)量，增強履約能力，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即組織整改，消除隱患，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生；項目管理人員要增強廉潔從業(yè)意識，加強項目黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司拓展水電與抽水蓄能業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。希望項目年輕人深入生產(chǎn)一線，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力提升個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，爭取成為公司業(yè)務(wù)所需的復(fù)合型專業(yè)人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
