公司召開安全生產專題會議
發(fā)布時間：2024-08-20 來源：信息員
8月20日上午，公司采取線上線下方式召開安全生產專題會議。公司黨委副書記、副董事長巨亞東主持會議。水電公司領導班子、職能部門負責人、安全生產四個責任體系責任人、安全環(huán)保部有關員工參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經理楊新光傳達學習了股份公司2024年安全生產委員會（擴大）會議精神，西北院《關于開展有限空間作業(yè)專項整治工作的通知》《關于開展電力安全生產反“三違”專項行動的通知》，以及股份公司《關于水電十一局河南新鄉(xiāng)南水北調配套工程東線項目較大事故的風險警示函》等文件，結合近期國內安全生產形勢，對公司安全生產工作進行了部署安排，并提出三點要求：一是加強施工組織管理，正確處理安全與工期、成本、進度、效益的關系，科學有序組織施工生產；二是加強高風險作業(yè)施工過程安全監(jiān)管，針對在建項目中吊裝、受限空間等高風險作業(yè)，嚴禁冒險違章作業(yè)，確保監(jiān)護專人專崗；三是加強災害風險防范，高度關注汛期災害信息，提前預防和應對強對流天氣等各類極端天氣帶來的損失，提高災害風險防范能力，提高事故事件信息報送的時效性。
巨亞東結合股份公司安全生產委員會（擴大）會議及西北院有關安全生產專題會議精神提出要求：一是公司各級主要負責人應提高站位，有意識、有擔當，深刻踐行“有感領導”要求，其他負責人要嚴格履行“一崗雙責”，抓好分管領域的安全工作，堅決杜絕一切安全生產違規(guī)違紀行為。二是抓關鍵環(huán)節(jié)，切實開展專項行動，扎實做好有限空間專項整治和反“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）專項行動，公司將結合近期安全生產專題會議的部署和生產實際，根據(jù)“包保制”要求，開展項目安全生產履約檢查。三是緊盯重點工作，采取有力措施，著力壓緊壓實各級安全生產責任，大力推進公司安全生產標準化管理要求，持續(xù)做好公司安全生產“科技興安”工作；全面加強對重點時段、重點領域的管控，提升穿透式安全管理要求，做好重點項目的防汛防洪及交通安全工作。
會議強調，要突出抓好公司當前包含有限空間作業(yè)在內的高風險作業(yè)的組織管理，加強源頭治理，嚴格落實好公司“能用2人的不用3人，能用9人的不用10人”原則，堅決杜絕“搶工期、趕進度盲目增加施工人數(shù)”等行為，著力推進公司治本攻堅三年行動。
