公司召開(kāi)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2025-09-11 來(lái)源：信息員
9月10日下午，水電公司以線下+線上形式召開(kāi)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，由總工程師白雪源主持，公司在家班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司班子及33個(gè)在建項(xiàng)目參會(huì)。
會(huì)上，傳達(dá)了西北院及公司2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，部署各項(xiàng)工作，通報(bào)上半年公司產(chǎn)品質(zhì)量情況。哈密十三間房100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目作為代表，分享“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
白雪源針對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建設(shè)、運(yùn)行及工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題，提出各項(xiàng)目要加快完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝和首件（倉(cāng)）制度并持續(xù)改進(jìn)。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钚鹿饪隙斯窘陙?lái)質(zhì)量管理成效，強(qiáng)調(diào)未來(lái)應(yīng)利用數(shù)字化手段促進(jìn)質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行，并對(duì)下半年質(zhì)量管理工作提出三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，全員參與，質(zhì)量是每一位員工的責(zé)任；二是聚焦問(wèn)題，狠抓整改，對(duì)照上半年工程質(zhì)量典型問(wèn)題，開(kāi)展深度排查與專項(xiàng)治理；三是強(qiáng)化執(zhí)行，注重實(shí)效，全員應(yīng)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系落地，將質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階，為打造精品工程、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企貢獻(xiàn)力量。
啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，主會(huì)場(chǎng)及各在建項(xiàng)目代表在“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”橫幅上簽名。
